潛意識力量非常強大的你是一個獨立自主性很高的人，有志向，有目標，同時又具備決心和毅力，可以利用自己的念力調動潛意識來達成目標，憑借自我的能力就能打造出屬於自己的組織架構 ,開拓一片廣闊的疆域。

這裡的範例是嚴凱泰，中學就讀私立再興中學，1979年後赴美國留學，畢業於紐澤西潘尼頓高中（The Pennington School），隨後就讀萊德大學企業管理學系。1989年返回台灣，接手裕隆汽車的實際經營，接手裕隆後，首先導入了霹靂馬車系，1995年並著手開發Cefiro百萬名車創下連續二年銷售冠軍，2009年1月正式發表自有品牌：納智捷汽車（英語：Luxgen Motor Co., Ltd.）。期許能夠使裕隆汽車工業走出代工，推向世界。嚴凱泰展現出獨立自主的性格，有志向，有目標，才能得到管理階層和業內人士以「少主中興」的美譽評價。

班底運勢較弱的你要想打造屬於自己的班底是比較困難的，但萬事並非絕對，如果你能不斷加強自身能力，提高知名度，則能扭轉局面，讓班底的狀況好轉。但是水能載舟亦能覆舟，你要小心奴僕犯主的狀況，如果你自身沒有成長，那麼你帶動的人一旦超過你，他將不再成為你的助力，反而會撇下你獨自前行。

這裡的範例是嚴凱泰，1989年返回台灣，接手裕隆汽車的實際經營，首先導入了霹靂馬車系，偏向運動化的設定使裕隆在中型房車市場上節節敗退，因此不論資歷和能力均遭受業內外質疑。剛開始承接事業的確是需要培養自身班底及知名度，經過幾年努力，1995年，在獲得林信義的支持下，實施「遷都三義，廠辦合一」；並著手開發Cefiro百萬名車，並創下連續二年銷售冠軍讓裕隆汽車起死回生，1996年開始轉虧為盈，1997年獲利55億台幣。

這種組合的起落很大，組織在你的帶領下會有機會成就一番事業，但真正收成的人卻不一定是你。這樣虎頭蛇尾的原因與你自身有關，因組織力的延續力道不夠強，造成太大的起伏, 致使空有好的起源卻得不到好的延續。改善這個問題最好的方法就是要把握住好的模式，注意下屬的反撲，並且做到對實際操事項的掌控。

這裡的範例是嚴凱泰，開發Cefiro百萬名車，連續二年銷售冠軍讓裕隆汽車起死回生，2009年1月正式發表自有品牌：納智捷汽車（英語：Luxgen Motor Co., Ltd.），2011投資杭州蕭山廠。大陸市場的開發，並未如預期延續，在嚴凱泰過世後，更是可能加速納智捷汽車從市場消退的關鍵。