勞力財

需腳踏實地，忌投機；如有開創也是要很注意步調；需要借力使力、靠組織、攀附有財力、能力者。另外也有容易被動、清心寡欲，如有此財運者，自己要能組織自己的人脈，自能創出一番事業來。

林保雍:
神腦國際總裁、農家子弟，清苦，效法施振榮從商擺脫困苦生活。 為脫離貧窮，二十出頭的林保雍，轉行到當時的工商雜誌
「我是白手起家，沒有後盾，不敢舉債，創業初期跑三點半，靠朋友借錢度難關，這些人我一輩子都忘不了。」 林保雍透露，這是他從農耕中領悟到企業經營的哲學，就是「共生」與「相剋」，「本來自然界的土壤、動植物都是相互依存！種果樹不要把樹底的草鏟光，草沒了，蚯蚓消失了，土壤沒有鬆動，這樣反而妨礙土壤蓄水。」
不過○二年「共生關係被破壞，手機廠利用震旦、聯強、神腦的競爭，拉抬價格，反而變成三家『相剋』，讓手機代理成為紅海，最後中華電信也沒得利，成為毀滅性競爭法則。」林保雍說。
直到○六年，林保雍再度將「共生策略」發揮到極致。他將自己的三成神腦持股，以折價五成的價格賣給中華電信，中華電信一躍成為神腦的最大股東，林保雍自己則退居總裁。

畚箕庫

此類的庫位型態，並非無財無庫。而是聚財不易，花錢的力量很大；獲利個體小，需要量大才能成就事業，屬於特殊聚財格局。
   庫位元狀態是自己省，辛苦賺，卻給家人朋友用；或是捐錢助人、或是能幫股東賺錢的格局。這裡並非解釋不會賺錢，而是賺的錢只是部分進入了自己的口袋。所以有可能是會幫別人打天下，幫老闆賺錢；或是幫股東賺錢都在此列。

綜合來說，此種財運之人，財庫磁場雖弱，但只要借力使力、靠組織得財；加上方向正確、謹慎理財不投機，自己多加努力，成為富翁也不在少數。